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工作计划管理解决方案

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1.方案概述
工作计划的管理是提高工作效率的最有效手段之一,一个没有计划管理的团队,是很难想象的。制定计划是对将要做的工作进行一次规划梳理;而总结是对前期工作的一次盘点评估。通过计划的制定、执行、分解、总结、考核、审批等管理,让日常工作有形化,牢牢掌握工作的主动权,实现工作目标、工作过程、工作结果的有效管理。
通过工作计划管理系统对员工的工作内容进行管理,能把企业的部门与部门之间,上下级之间,"无形的工作有形化",使管理者能有效的把握和控制各部门、各员工的工作动态与目标,同时,详细的工作计划,让每个人的工作都能有条不紊、循序渐进的进行,明确了目的,避免了盲目性。可实现年度、季度、月度、每周、每日的工作计划管理;实现公司、部门、人员的计划管理;实现项目、出差、销售等计划管理;可以灵活组合配置各种应用计划,如:行政人员周工作计划、销售部周工作计划、资金年度计划等等,每种计划都可支持查询、创建、分解、修正、执行、总结、考核、工作流审批权限配置。
 
 
2.方案组成
系统由基础信息设置,工作内容管理,工作进展跟踪,信息发布四个子系统组成。
 
 
3.系统拓朴图
 
 
4.方案特色
  • 采用B/S架构,维护和升级灵活,成本较低。
  • 采用SQL数据库,Internet集成,具有可伸缩性,可用性好,易于安装、部署和使用。
  • 将员工的工作计划及工作的实际进展情况建立联系,进度跟踪,计划的完成情况一目了然,充分提高了管理效率与水平。
  • 中软自有自主知识产权系统框架,安全稳定可靠