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生产制造管理解决方案

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1.方案概述
中软安人针对企业的生产制造管理需求提出的生产制造管理解决方案能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库,同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态,有效控制生产过程。适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业。
通过应用本系统,管理者能够随时了解生产情况,库存存货情况,自动生成生产配料单,跟踪整个生产过程,科学管理生产物料,同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本,及时了解产品产量及库存的业务细节,发现存在的问题,避免库存积压,做到快速的市场反应。
 
 
2.方案组成
将生产管理细化为物料需求估算、厂内生产、委外生产、生产成本、生产分析五个子系统,实现完整的生产过程控制。
 
 
3.方案架构
 
 
 
4.方案特色
  • 物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细进度计划。是企业一段时期内总活动安排,以生产计划、实际订单和对历史销售分析预测产生的。
  • 可靠的生产能力核定:通过对比所需生产能力与实际生产能力对生产计划进行生产能力核定,以进行合理的调整。
  • 严谨的投产计划管理:在生产计划决定生产多少最终产品后,再根据物料清单,把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,可得到实际还需加工多少,采购多少的最终数量。
  • 精确的投产计划排程:将生产计划中按制程生产的成品和半成品根据其工艺路线拆分成制程生产计划,并可根据实际情况进行人工调配,形成一份切合实际的投产计划,作为车间安排生产的依据。
  • 人性化的虚拟件及通用件:针对虚拟件在分析或制造时考虑虚拟件是半成品(设有BOM表)及是原材料两种不同状况,并提供相应的处理方式;针对生产计划中的通用件进行综合考虑,合理安排生产数量和生产实际。
  • 多种实时的成本统计:通过计划成本统计、月成本统计、原材料成本统计、部件成本统计、成品成本统计等多种即时的成本报表展现,达到成本的实时监控。