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头脑风暴 燃放激情--暨首届项目经理沙龙会

时间:2019-09-03作者:中软安人

为公司项目高效、有序地开展,项目经理在日常工作中能够达成一个较为统一的共识开展项目,项目管理部特在火星工厂举办首届项目经理沙龙活动,旨在营造一个轻松愉快地环境,大家一起思考讨论:怎样做好一名项目经理

本次项目经理沙龙活动共31名同事参与,整体活动氛围积极热烈。在这次活动中,研发部经理万晶、测试部经理王梨总用自己多年的项目经验给大家做了分享,其余参与同事也均针对主题发表了自己的想法,项目管理中心倪总、陈总针对大家的发言做了点评,并给出相应的建议,大家提出的困惑也得到了其余同事积极的的解答。

1.资深项目经理分享

 

万晶总给大家简单讲述了项目管理体系知识及项目经理应具备的基本能力,他认为:在实际做项目时,项目范围、时间、沟通三个方面尤其重要。项目经理应在项目启动时明确项目需求,界定好项目范围,减少后续项目范围蔓延的风险。另外,万晶总强调在需要压缩工期时,加班或申请资源的理由一定要充分。

王梨总在分享时认为,项目经理的责任心很重要,项目管理的工作繁杂多样,项目经理要做好多部门沟通,确保尽快完成项目,以免后续项目相关人员调整,造成验收困难。同时他建议:可以试行成立专门的需求调研组,对公司的项目需求进行统一的调研,整体把控公司项目需求,这样做有利于各行业需求整合,推出产品。

2.项目经理各抒己见

在活动的第二个环节,各位项目经理针对本次活动主题各抒己见,同事们普遍认为一个好的项目经理应具备:沟通能力、协调能力、统筹能力、应变能力、专业技能等。

3.其余同事发言

除了项目经理之外,其余部门的同事也站在各自角度表达了自己的看法。作为安人股份的一员,我们要携手并进,为公司发展贡献自己的一份力量。

4.其他环节活动

在两个小时的沙龙会结束后,项目管理部准备了晚餐、台球、桌游、棋类等活动,让同事们更放松的去享受分享带来的乐趣。

  本次的沙龙活动总计收回20份调查问卷,同事们普遍对本次活动表示非常满意且有所收获,共同更期待下一次的沙龙活动,让大家有更多机会深度交流,互相学习。